Consultor SAP PM (Mantenimiento de Planta)

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Destacado

Descripción

EDUCACIÓN

  • Licenciado en Administración. Octubre 1988
  • Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR). Caracas, Venezuela.
  • Especialización en Informática. Febrero 1990.
  • Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR). Caracas, Venezuela.
  • Técnico Superior en Computación. Abril 1981.
  • Instituto Universitario Nueva Esparta (IUNE). Caracas. Venezuela.

 

CERTIFICACIONES E IDIOMAS
Certificación como consultor SAP del Módulo de Materiales versión 3.x (Certificado Nro.
0000850086) noviembre 1998

 

IDIOMAS: inglés (nivel Medio) – Lectura, Escritura y Comunicación Oral, LSC Vancouver –
Canadá, Agosto 2000.

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL EN SAP
Período: Agosto 2021 (Simultáneo con la Implantación en DIFARE)
Empresa: EY Colombia

Cliente: Corporación GERFOR - Bogotá
Descripción de la Asignación: Capacitación interna en SAP-PM
Categoría desempeñada: Instructor SAP – PM
Cursos impartidos:
- Datos Maestros de Mantenimiento y Mantenimiento Preventivo
- Mantenimiento Correctivo y Gestión de Órdenes
- Seguimiento a Solicitudes de Pedidos y Pedidos de Compra, con referencia a Órdenes de Mantenimiento
Actividades realizadas:
- Preparación de los temas
- Preparación del material del curso
- Elaboración de la Guía de ejercicios
- Impartir capacitación

Período: Marzo – Julio 2021 (Simultáneo con la Implantación en DIFARE)
Empresa: DATEC Ltda.

Cliente : Grupo CAMPERO
Ciudad de la asignación: Remoto para Cochabamba – Bolivia
Descripción del Proyecto: Implantación SAP S/4 HANA on CLAUDE v.1910

Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Uso de la Metodología SAP-ACTIVATE
- Revisión del Modelo general de Negocio de Mantenimiento ya aprobado, para todas la
empresas del Grupo CAMPERO
- Revisión y ajustes a la configuración del módulo a partir de la norma ISO 55000
- Inducción de los Catálogos de Falla - norma ISO 142224
- Uso de PM-APPs
- Utilización de la funcionalidad Migration Copckpit, para la carga de PM- Datos Maestros
- Elaboración de PM-Scripts de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Colaboración con el material y capacitación de usuarios
- Apoyo post-implantación.

Período: Noviembre 2020 – Actual
Empresa: EY Ecuador

Cliente: Grupo DIFARE
Ciudad de la asignación: Guayaquil – Ecuador
Descripción del Proyecto: Implantación SAP S/4 HANA on CLAUDE v.1910
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:

- Uso de la Metodología SAP-ACTIVATE
- Diseño del Modelo general de Negocio, para todas la empresas del Grupo DIFARE
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configuración del módulo a partir de la norma ISO 55000
- Revisión y uso de PM-APPs
- Utilización de la funcionalidad Migration Copckpit, para la carga de PM- Datos Maestros
- Elaboración de PM-Scripts de prueba unitarias e integrales
 Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración del material y capacitación de usuarios
- Apoyo post-implantación.

Período: Julio 2020 – Octubre 2020
Empresa: EY Ecuador

Cliente: Grupo DIFARE - Guayaquil
Ciudad de la asignación: Guayaquil – Ecuador
Descripción del Proyecto: Proyecto DIFARE-1, Implantación SAP S/4HANA on CLAUDE v.1910
Categoría desempeñada: Consultor SAP – MM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Definición, configuración y pruebas de las Estrategias de Liberación para Solicitud de
Pedido, Pedido de Compras, Petición de Oferta y Contratos Marco
- Integración y Pruebas con Seguridad (Roles y Perfiles)
- Apoyo post-implantación.

Período: Mayo 2019 – Marzo 2020
Empresa: EY Ecuador

Cliente: Junta de Beneficencia de Guayaquil
Ciudad de la asignación: Guayaquil – Ecuador
Descripción del Proyecto: Proyecto PRISMA, Implantación SAP S/4HANA on CLAUDE v.1710
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Uso de la Metodología SAP-ACTIVATE
- Diseño de Escenarios de Negocio usando las PM-BEST PRACTICES BH1, BH2 y BJ2
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configuración del módulo a partir de la norma ISO 55000
- Revisión y uso de PM-APPs
- Utilización de la funcionalidad Migration Copckpit, para la carga de PM- Datos Maestros
- Elaboración de PM-Scripts de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración del material y capacitación de usuarios

Diciembre 2018 (Simultáneo con la Implantación en Grupo INTUR)
Empresa: ENTAEH - Guatemala

Cliente: CBC – Embotelladora Pepsi-Cola Company
Ciudad de la asignación: Bayamón – Puerto Rico
Descripción del Proyecto: Salida en vivo SAP Mantenimiento de Planta
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Capacitación al personal técnico y acompañamiento a Técnicos y Supervisores de mantenimiento en el ciclo de mantenimiento correctivo, creación y modificación: aviso, orden, integración con almacén, notificación y cierre técnico de las órdenes
- Capacitación a los Planificadores de Mantenimiento en la modificación de Hojas de Ruta, en la creación, programación y modificación de Planes de mantenimiento
- Capacitación a los Planificadores de Mantenimiento en el proceso de generación
automática de órdenes de mantenimiento preventivo (Supervisión Plazos)
- Lanzamiento de la Planificación de Mantenimiento Diciembre 2018
- Atención y canalización de accesos (Roles y perfiles de usuarios)
- Apoyo post-implantación.

Período: Marzo 2018 – Febrero 2019
Empresa: SEIDOR Honduras

Cliente: Grupo INTUR – Industrias Turísticas Internacionales
Ciudad de la asignación: Tegucigalpa – Honduras
Descripción del Proyecto: Proyecto GOLD, Implantación SAP S/4HANA on PREMISE v.1709
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Uso de la Metodología SAP-ACTIVATE
- Diseño de Escenarios de Negocio usando las PM-BEST PRACTICES BH1, BH2 y BJ2
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de PM-Scripts de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para Formularios y carga de data maestra
- Elaboración del material y capacitación de usuarios
- Apoyo post-implantación.
Personal Supervisado: 2 Consultores SAP – PM propio

Período: Septiembre – Octubre 2017 (Simultáneo con la Implantación en E.T. Heinsen)
Empresa: DATEC Ltda.

Cliente : Grupo Venado
Ciudad de la asignación: Remoto para S/Cruz de la Sierra – Bolivia
Descripción de la Asignación: Capacitación interna en SAP-PM, para personal supervisor y
funcionales SAP en el Grupo Venado
Categoría desempeñada: Instructor SAP – PM
Cursos impartidos:
- Introducción a Objetos Técnicos
- Catálogos de Falla
- Mantenimiento Preventivo
- Gestión de Mantenimiento (Avisos, Órdenes y Notificaciones)
Actividades realizadas:
- Preparación de los temas
- Preparación del material del curso
- Elaboración de la Guía de ejercicios


Período: Marzo 2017 – Febrero 2018
Empresa: GBM República Dominicana

Cliente: Corporación E.T. Heinsen
Ciudad de la asignación: Santo Domingo – República Dominicana
Descripción del Proyecto: Implantación SAP-PM
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Evaluar el Business Blue Print (BBP) existente y Re-diseño funcional a partir de la norma ISO 51000
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para Formularios y carga de data maestra
- Elaboración del material y capacitación de usuarios

Período: Noviembre 2016 – Diciembre 2016
Empresa: SEIDOR Honduras

Cliente: Sociedad HONDUPALMA
Ciudad de la asignación: Guaymas – El Progreso - Honduras
Descripción del Proyecto: Business Blue Print SAP ERP 6.0 EHP 7 HANA
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP) a partir de la norma ISO 55000
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para Formularios y carga de data maestra

Período: Abril 2016 – Octubre 2016
Empresa: SONDA Ecuador.

Cliente : GRUPASA
Ciudad de la asignación: Guayaquil - Ecuador
Descripción del Proyecto: Implantación SAP-PM
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP) a partir de la norma ISO 51000
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para Formularios y carga de data maestra
- Elaboración del material y capacitación de usuarios
- Apoyo post-implantación.
Personal Supervisado: Consultor SAP – PM propio

Período: Septiembre 2015 – Marzo 2016
Empresa: SONDA Ecuador.

Cliente : Corporación El Rosado
Ciudad de la asignación: Guayaquil - Ecuador
Descripción del Proyecto: Implantación SAP en BRIKO, S. A.
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape) Descripción detallada del trabajo a realizar:

- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación
- Capacitación de usuarios
- Apoyo post-implantación.

Período: Junio 2015 – Agosto
Empresa: DATEC Ltda.

Cliente : Grupo Venado
Ciudad de la asignación: S/Cruz de la Sierra – Bolivia
Descripción del Proyecto: Implantación SAP en el Grupo Venado
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape) Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configurar el módulo
- Elaboración los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas para carga de data maestra

Período: Junio 2014 – Mayo 2015 - (Simultáneamente con el Proyecto: Evaluación BPP
GEM de Ecopetrol)
Empresa: CRUZEL – Consultoría y servicios

Cliente : Ingenio Azucarero Guabirá
Ciudad de la asignación: S/Cruz de la Sierra – Bolivia
Descripción del Proyecto: GUASAP Implantación SAP en el Ingenio Azucarero Guabirá y Roll- Out a las Empresas Filiales
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Diseño de los Catálogos de Falla a partir de la norma ISO 142224
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación y apoyo pos-implantación.

Período: Octubre 2014 – Enero 2015
Empresa: SAP - Colombia

Cliente : ECOPETROL
Ciudad de la asignación: Bogotá – Colombia
Descripción del Proyecto: Evaluación BPP GEM de Ecopetrol
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Lectura e interpretación de los capítulos correspondientes al módulo de Mantenimiento de Planas (SAP-PM) del Business Blue Print (BBP) del proyecto GEM
- Lectura e interpretación de los capítulos correspondientes al módulo de Mantenimiento de Planas (SAP-PM) del Documento de recomendaciones SAP al proyecto GEM

- Diseño e impartición de talleres de validación tipo “A” a fin de precisar detalles del BBP
GEM a nivel de:
o Gestión de Datos Maestros de PM
o Gestión de Órdenes
o Linear Asset Management - LAM
- Participación en el diseño de talleres de validación tipo “B” a fin de precisar los procesos a fijar en el documento final de validación  ECP_NI_Status_Incorporacion_Observaciones_QA_GEM
-  Elaboración de especificaciones funcionales para el desarrollo de programas y Workflow identificados durante la evaluación
- Participación en la elaboración del documento final de validación ECP_NI_Status_Incorporacion_Observaciones_QA_GEM

Período: Mayo 2014
Empresa: SOFOS - Organización de Conocimiento

Cliente : Automotriz NIBOL (Concesionarios y Servicios NISSAN)
Ciudad de la asignación: S/Cruz de la Sierra – Bolivia
Descripción del Proyecto: NIBOL – Implantación SAP
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – CS
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Probar y completar BPD CS – Taller de Mantenimiento, de acuerdo a la configuración
realizada
- Ejecución de Pruebas integrales de acuerdo a los escenarios definidos en BPD de la Vertical Automotriz SOFOS

Período: Febrero – Abril 2014
Empresa: LATCAPITAL SOLUTIONS BVI

Cliente : Droguería FARVENCA
Ciudad de la asignación: Caracas – Venezuela
Descripción del Proyecto: CIMA – Implantación SAP
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP), para las unidades de Flota de Vehículos,
Robótica y Servicios Generales e Instalaciones
- Diseño de Plantillas de Datos Maestros
- Elaboración de Especificaciones Funcionales de los desarrollos (Formularios y cargas)
- Capacitación a los líderes Funcionales para el relleno de las plantillas

Período: Julio 2013 – Noviembre 2013
Empresa: Seidor - Crystalis Consulting

Cliente : PAZKO Panamá – filial de ACESCO – Aceros de Colombia
Ciudad de la asignación: Ciudad de Panamá - Panamá
Descripción del Proyecto: Roll-Out a la nueva Sociedad PAZKO Panamá
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM/QM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo de acuerdo al CORE y Coordinar la implantación del sistema a la nueva Sociedad
- Verificar la continuidad operativa
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo

- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra y Formularios
- Elaboración del material de capacitación y apoyo pos-implantación..

Período: Enero 2013 – Julio de 2013
Empresa: MQA Ecuador

Cliente : ARCA Ecuador S.A. – Embotelladora Coca Cola
Ciudad de la asignación: Quito - Ecuador
Descripción del Proyecto: Roll-Out a la nueva Sociedad “Bebidas Arcacontinental Ecuador
Arcador S.A”
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo de acuerdo al CORE y Coordinar la implantación del sistema a la
nueva Sociedad
- Verificar la continuidad operativa
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Analizar el cambio en los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de especificaciones funcionales para para los programas de conversión de datos maestros que migran a la nueva Sociedad
- Elaboración del manuales de Configuración y apoyo pos-implantación.

Período: Julio 2012 – Noviembre 2012
Empresa: NCG – Network Consulting Group

Cliente : DROLANCA – Distribuidora de productos Farmacéuticos
Ciudad de la asignación: El Vigía, Estado Mérida - Venezuela
Descripción del Proyecto: Implantación SAP PM, para la Gerencia de Mantenimiento de
DROLANCA a nivel de la Flota de Transporte e instalaciones
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación y apoyo pos-implantación.

Período: Junio 2012
Empresa: NCG – Network Consulting Group

Ciudad de la asignación: Caracas, Venezuela
Descripción del Proyecto: Definición de un modelo de negocio en SAP que cubra los procesos de los Concesionarios de Vehículos.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM/SM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar: Análisis, diseño y elaboración de un prototipo que se adecue al negocio de Concesionarios de Vehículos, con base al patrón funcional de las soluciones SAP, que debería abarcar los procesos fundamentales del negocio.

Período: Mayo 2012 – Junio 2012
Empresa: NCG – Network Consulting Group

Cliente : PLUMROSE
Ciudad de la asignación: Caracas, Venezuela
Descripción del Proyecto: Upgrade SAP 6.0 EHP5.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM

Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Plan de Pruebas Preliminar para PM
- Ejecución de Pruebas Unitarias para PM
- Configuración de procesos necesarios PM
- Ejecución de Pruebas Integrales para PM y ajustar procesos, resultado de las pruebas
integrales
- Diseño de Perfiles de para Usuario PM
- Elaborar material e impartir capacitación a Usuarios PM
- Apoyo pos-implantación.

Período: Marzo 2012
Empresa: NCG – Network Consulting Group

Cliente: Metanol de Oriente – METOR
Ciudad de la asignación: Barcelona - Edo. Anzoátegui, Venezuela
Categoría desempeñada: Instructor SAP – PM
Descripción de la actividad: Capacitación interna en SAP-PM, para personal supervisorio y
funcionales
- Introducción a Objetos Técnicos
- Catálogos de Falla
- Mantenimiento Preventivo
- Gestión de Mantenimiento (Avisos, Órdenes y Notificaciones)
Actividades realizadas:
- Preparación de los temas
- Preparación del material del curso
- Elaboración de la Guía de ejercicios
- Impartir capacitación

Período: Febrero 2012 – Abril 2012
Empresa: NCG – Network Consulting Group

Cliente : MMC – Automotriz (Mitsubishi – Hyundai)
Ciudad de la asignación: Barcelona - Edo. Anzoátegui, Venezuela
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Descripción de la actividad: Optimización procedimental del Mantenimiento Preventivo:
- Creación e Incorporación del Calendario-PM
- Definición de reportes propios
- Evaluación y ajuste de la Carga de trabajo (Capacity Planning básico)
- Solución Issues

Período: Septiembre 2011 – Enero 2012
Empresa: Seidor - Crystalis Consulting

Cliente : ABOPAC – Abonos del Pacífico
Ciudad de la asignación: Orotina - Costa Rica
Descripción del Proyecto:
Implantación SAP PM, para la Gerencia de Mantenimiento de ABOPAC
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra y
Formularios
- Elaboración del material de capacitación y apoyo pos-implantación. Personal Supervisado: 2 Consultor SAP – PM propio

Período: Abril 2011 – Agosto 2011

Empresa: NCG – Network Consulting Group
Cliente : MMC – Automotriz (Mitsubishi – Hyundai)
Ciudad de la asignación: Barcelona - Edo. Anzoátegui, Venezuela
Descripción del Proyecto:
Implantación SAP PM, para la Gerencia de Mantenimiento de MMC – Automotriz
Categoría desempeñada: Consultor líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Modificación del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema para que funcione de acuerdo
al documento CORE,
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra y
Formularios
- Elaboración de los manuales correspondientes
- Elaboración del material de capacitación y apoyo pos-implantación.
Personal Supervisado: 1 Consultor SAP – PM propio

Período: Septiembre 2010 – Diciembre 2010
Empresa: K2 PARTNERING SOLUTIONS LTD – Londres (Asignada a EVERIS – México)

Cliente : Grupo Palace Resorts
Ciudad de la asignación: Cancún - México
Descripción del Proyecto:
Implantación SAP versión 6.0 – Módulo Mantenimiento de Plantas, para las sociedades de la
rama hotelera del grupo PALACE RESORTS.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS-Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Finalización del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo
- Elaboración de los manuales correspondientes
- Capacitar al consultor Jr, en las actividades necesarias para asegurarse de que la implantación del sistema funcione de acuerdo al documento BBP.
Personal Supervisado: 1 Consultor SAP – PM

Período: Marzo – Mayo 2010
Empresa: LATCAPITAL SOLUTIONS BVI

Cliente : Grupo León Jiménez
Ciudad de la asignación: Santo Domingo – Republica Dominicana
Descripción del Proyecto: Idioma Inglés
Tomando de base la implantación actual en la filial de Cervecera Nacional Dominicana
Republica Dominicana - CND,
1. Elaborar el diseño conceptual que será usado como el CORE del negocio
2. Unificar las filiales del Grupo León Jiménez - GLJ en el Caribe, actualmente con diseños
conceptuales diferentes y no todas dentro de SAP, en una sola aplicación SAP en la versión 6.0, iniciando con Antigua Brewery LTD - Antigua y Dominica Brewery and beverages -  Dominica. Tratando de homologar todo lo posible su estructura y funcionamiento
3. Elaborar para cada uno de ellos el GAP o diferencias con respecto al CORE tratando de
homologar todo lo posible
4. Desarrollo e implantación del modelo Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:

o Identificar el funcionamiento actual de la Filial matriz CND
o Evaluar el funcionamiento actual de las Filiales a unificar
o Elaborar el CORE de Mantenimiento de Plantas.
o Configurar los ítems necesarios y Coordinar la implantación del sistema para
que funcione de acuerdo al documento CORE
o Elaboración y ejecución de los escenarios de prueba y apoyo en la unificación
de data maestra y pos-implantación.

Personal Supervisado: 1 Consultor SAP – PM propio
Período: Septiembre 2009 – Marzo 2010
Empresa: GRUPO NORCONSULTING – Madrid (Asignada a MATCHMIND Sevilla)

Cliente : Grupo ABENGOA
Ciudad de la asignación: Sevilla - España
Descripción del Proyecto: Definición de modelo para Concesiones y Project Finance.
Definición de un modelo de negocio corporativo en SAP para algunas sociedades del grupo
ABENGOA, que operen bajo un modelo de concesiones y explotaciones, haciendo especial
hincapié en el modelo de ABENGOA Brasil.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM / QM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Análisis, diseño y elaboración de un modelo que se adecue al negocio de Concesiones y
Explotación de las mismas, con base al patrón funcional de las soluciones SAP del grupo
ABENGOA denominado CORE SAP, que debería abarcar los procesos fundamentales de la Organización.
- Elaboración en SAP del Prototipo del diseño

Período: Junio 2008 – Julio 2009
Empresa: GRUPO NORCONSULTING – Madrid (Asignada a Capgemini Irlanda)

Cliente : Cadbury Industries
Ciudad de la asignación: Barcelona - España
Descripción del Proyecto: Idioma Inglés
Tomando de base la implantación actual en la filial de Cadbury Francia,
- Elaborar el diseño conceptual que será usado como el CORE del negocio
- Unificar las filiales Cadbury de Francia, España e Irlanda actualmente con diseños
conceptuales diferentes y en la versión SAP 4.6C en una sola aplicación SAP en la versión
6.0 (Proyecto 1Europe),
- Elaborar para cada uno de ellos el GAP o diferencias con respecto al CORE tratando de
homologar todo lo posible
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:.
- Identificar el funcionamiento actual de la Filial Cadbury Francia y elaborar el CORE de
Mantenimiento de Plantas.
- Evaluar el funcionamiento actual de las Filiales a unificar (en este caso España) y elaborar
el documento GAP.
- Configurar los ítems necesarios y Coordinar la implantación del sistema para que funcione
de acuerdo al documento CORE y GAP correspondientes
- Elaboración y ejecución de los escenarios de prueba
- Apoyo en la unificación de data maestra
- Apoyo pos-implantación.

Período: Febrero 2008 – Abril 2008
Empresa: CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Colombia

Cliente : Cementos Tequendama
Ciudad de la asignación: Bogotá - Colombia
Descripción del Proyecto: Re implantación SAP versión 6.0 – Módulo de Mantenimiento de
Plantas.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)

Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Finalización del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación
El apoyo pos-implantación lo hará un Consultor SAP – PM Jr de la firma).

Personal Supervisado: 1 Consultor SAP – PM (Jr.)
Período: Agosto 2007 – Diciembre 2007
Empresa: SOFTTEK Colombia

Cliente : Industrias Colombina S.A. - Helados Robin Hood
Ciudad de la asignación: Colombia (Cali, Bogotá, Barranquilla y Medellín)
Descripción del Proyecto: Implantación SAP versión 6.0 – Módulo de Mantenimiento de Plantas (Industrial y Cadena de Frío).
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Tomando como base el CORE de Mantenimiento de Plantas en Industrias Colombina
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación.
- Apoyo pos-implantación.

Personal Supervisado: 1 Consultor SAP – PM (Jr.)
Período: Mayo 2007 – Agosto 2007
Empresa: SOFTTEK Colombia

Cliente : Industrias Colombina S.A. - Molino de Trigo San Felipe y Salsas La Constancia
Ciudad de la asignación: Colombia (Cali y Bogotá)
Descripción del Proyecto: Implantación SAP versión 6.0 – Módulo de Mantenimiento de Plantas
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Tomando como base el CORE de Mantenimiento de Plantas en Industrias Colombina
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación.
- Apoyo pos-implantación.

Personal Supervisado: 1 Consultor SAP – PM (Jr.)
Período: Enero 2007 – Abril 2007
Empresa: SOFTTEK Colombia

Cliente : Industrias Colombina S.A.
Ciudad de la asignación: Cali – Colombia
Descripción/es de los Proyecto: Upgrade SAP versión 6.0 – Módulo Mantenimiento de Plantas.
Categoria desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Tomando como base el CORE de Mantenimiento de Plantas en Industrias Colombina
- Elaboración del Business Blue Print (BBP) identificando los procesos vigentes en SAP-PM
- Diseño de los escenarios de prueba
- Elaboración del Plan de Contingencia al momento de la migración
- Ejecución de los ciclos de pruebas unitarias e integrales identificados en el ambiente con la nueva versión asegurando la funcionalidad
- Apoyo pos-productivo.

Período: Junio 2006 – Noviembre 2006
Empresa: CONSULTORES LATAM TECHNOLOGY C.A.

Cliente : Universidad Metropolitana de Caracas
Ciudad de la asignación: Caracas – Venezuela
Descripción del Proyecto: METROSAP, Implantación SAP versión 5.0 – Módulo de
Mantenimiento de Plantas.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación.

Período: Mayo 2006 – Junio 2006
Empresa: BBS – Buján Business Systems
Cliente: Maquinarias S.A. (MAQSA) – Franquicia CATERPILLAR

Ciudad de la asignación: Chihuahua – México
Descripción del Proyecto: Proyecto implantación SAP versión 5.0
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM (Sustituyendo Consultor SAP – CS)
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar: Levantamiento de información de los Procesos
correspondientes a la venta de Servicios y a Garantías, identificando los puntos de integración con la Casa Matriz (CATERPILLAR) y las brechas entre SAP y los diferentes sistemas que apoyan la actualmente los procesos.

Período: Agosto 2005 - Mayo 2006
Empresa: M&B Consulting

Cliente: Laboratorios BIOGALENIC –Medicamentos
Ciudad de la asignación: Caracas – Estado Miranda (Venezuela)
Cliente: Productos EVEBA – Productos alimenticios marinos
Ciudad de la asignación: Carúpano – Estado Sucre (Venezuela)
Descripción del Proyecto: Proyecto implantación BIG BAM SAP versión 5.0 – Módulo de
Mantenimiento de Plantas.
Categoría desempeñada: Consultor Líder SAP – PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Líder de la etapa del del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Coordinación del material de capacitación y apoyo pos-implantación.

Personal Supervisado: 2 Consultores SAP – PM (Jr.)
Período: Agosto 2005 – Diciembre 2005 (no consecutivo, 20 días hábiles)
Empresa: M&B Consulting

Cliente: EDC- Electricidad de Caracas (a través de IBM de Venezuela).
Ciudad de la asignación: Caracas – Venezuela

Descripción del Proyecto: Implantación Nuevo Modelo de Costos – Impacto SAP-PM.
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:

- Identificación del impacto de la implantación Nuevo Modelo de Costos en el módulo de
Mantenimiento de Plantas.
- Precisar las conversiones de datos, interfaces afectadas, validaciones en transacciones,
reportes sujetos a modificación y cambios a nivel de configuración necesarios para garantizar la transparencia en el módulo SAP – PM luego de la implantación mencionada.

Período: Mayo 2005 - Julio 2005
Empresa: M&B Consulting

Cliente : MANDIOCA – Fábrica de Almidón de YUCA
Ciudad de la asignación: Barrancas de Fajardo – Estado Monagas (Venezuela)
Descripción del Proyecto: Desarrollo Planificación Agrícola a través del Módulo SAP-PM
Categoría desempeñada: Consultor SAP – PM / Coordinador de Proyecto
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo a realizar:
- Elaboración del Business Blue Print (BBP) de la Planificación Agrícola
- Apoyar funcionalmente al Consultor ABAP para el diseño técnico del desarrollo
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Elaboración del material de capacitación
- Apoyo pos-implantación

Período: Febrero 2005 - Marzo 2005
Empresa: M&B Consulting

Cliente : GINA – Tienda por departamentos
Ciudad de la asignación: Caracas – Venezuela
Descripción del Proyecto: Proyecto implantación SAP versión 4.7
Categoría desempeñada: Coordinador de Etapa Business Blue Print
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: Verificar el cumplimiento del Plan de actividades del levantamiento de información en los módulos de FI, CO y SD y responsable por MM.

Período: Diciembre 2004 - Enero 2005
Empresa: M&B Consulting, C.A.

Cliente : MANDIOCA – Fábrica de Almidón de YUCA
Ciudad de la asignación: Caracas (Venezuela)
Descripción del Proyecto: Proyecto implantación SAP versión 4.7 – Módulo de Mantenimiento de Plantas
Categoria desempeñada: Coordinador Post - Implantación
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: Coordinar las actividades pendientes para la
culminación del Proyecto en los Módulos de FI, CO, PP y QM; como establecer el detalle de
estas actividades, verificar con el cliente los insumos para su realización y los resultados
obtenidos.

Período: Mayo 2004 - Noviembre 2004
Empresa: M&B Consulting, C.A.

Cliente : MANDIOCA – Fábrica de Almidón de YUCA
Ciudad de la asignación: Barrancas de Fajardo – Estado Monagas (Venezuela)
Descripción del Proyecto: PEGASO implantación SAP versión 4.7
Categoría desempeñada: Consultor SAP –PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: Elaboración del Business Blue Print (BBP)
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales

- Diseñar los Roles a asignar a los usuarios del módulo
- Elaboración de plantillas y especificaciones funcionales para carga de data maestra
- Elaboración del material de capacitación y apoyo pos-implantación.

Período: Marzo 2004 – Abril 2004
Empresa: T3 Management Systems

Cliente : Fábrica de Condimentos “El Rey”,
Ciudad de la asignación: Bogotá – Colombia
Descripción del Proyecto: Proyecto implantación SAP versión 4.7 – Módulo de Mantenimiento de Plantas
Categoría desempeñada: Consultor SAP –PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado:
- Coordinar la implantación del sistema que funcione de acuerdo al diseño especificado
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Asesorar en la integración con otros módulos SAP
- Apoyo pos-implantación.

Período: Enero 2004 – Febrero 2004
Empresa: T3 Management Systems

Cliente : COMFENALCO – Federación Nacional del Colombia de Seguridad Social y Medicina Preventiva
Ciudad de la asignación: Cali – Colombia
Descripción del Proyecto: Proyecto implantación Modelo Centralizado de Compras, versión 4.6
Categoría desempeñada: Consultor SAP –MM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: Diseño e implantación de un modelo que permita
Centralizar las Compras de todos los Centros pertenecientes a Mercadeo Social y así optimizar la gestión de Procura, basándose en la sustitución de pedidos de Compra individuales por Pedidos de Traslado a un Centro de Acopio, apoyándose en la correcta Planificación de Necesidades de Material (MRP) y un desarrollo para la distribución porcentual equitativa de las entradas de mercancía recibidas por el Centro de apoyo hacia los Centros requirientes. Apoyar en el proceso de pruebas unitarias e integradas y de stress, asesorar en la integración con otros módulos SAP y Soporte post-implantación.

Período: Octubre 2003 – Enero 2004
Empresa: ITSEM Corporate Group

Cliente : Laboratorios LETI
Ciudad de la asignación: Guarenas – Estado Miranda
Descripción del Proyecto: Proyecto para la optimización de SAP-PM en la Gerencia de
Ingeniería
Categoría desempeñada: Consultor SAP –PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado:
- Revisión general del módulo PM
- Modificación de la configuración
- Rediseño de los procesos implantados
- Estabilización del módulo
- Capacitación de los usuarios en el uso del SAP-PM versión 4.5

Período: Julio 2003 – Octubre 2003
Empresa: ITSEM Corporate Group

Cliente : Siderúrgica del Orinoco (SIDOR)
Ciudad de la asignación: Puerto Ordaz – Estado Bolívar
Descripción del Proyecto: Evaluación Funcionalidad Capacity Planning versión 4.0 en el Taller Central (Eléctrico e Hidráulico).
Categoría desempeñada: Consultor SAP –PM Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: Diseñar y montar prototipo de la funcionalidad
mencionada y evaluar su funcionamiento vs. legacy utilizado.

}Período: Enero 2002 – Diciembre 2002
Empresa: Petróleos de Venezuela - PDVSA

Ciudad de la asignación: Caracas
Descripción del Proyecto: Programa SAP de PDVSA – Continuidad Operativa del Módulo de
Mantenimiento de Plantas.
Categoría desempeñada: Consultor SAP –PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado:
- Velar por el correcto funcionamiento del Módulo de Mantenimiento de Plantas de todas las
sociedades implantadas
- Diseño técnico – funcional para el uso de facilidades técnicas complementarias como
“Archiving”
- Diseñar e implantar el mecanismo de Control de Cambios para todas las fases del proyecto
- Garantizar la consistencia entre los clientes y los ambientes cada vez que se incorpora un
nuevo elemento a la estrategia.
- Atención y resolución de issues o fallas del sistema
- Configuración de Items relacionados
- Apoyar en el proceso de pruebas unitarias, integradas y de stress
- Operacionalizar los procesos batch
- Participar en la integración con otros módulos SAP.

Período: Mayo 2001 – Diciembre 2001
Empresa: Petróleos de Venezuela - PDVSA

Ciudad de la asignación: Caracas
Descripción del Proyecto: Programa SAP de PDVSA – Proyecto implantación del Módulo de
Mantenimiento de Plantas para PDVSA Gas y Bitor.
Categoría desempeñada: Consultor SAP –PM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado:
- Configurar el módulo y Coordinar la implantación del sistema para que funcione de acuerdo
al diseño especificado
- Elaboración y ejecuciones de los escenarios de prueba unitarias e integrales
- Atención y resolución de issues o fallas del sistema

- Operacionalizar los procesos batch
- Asesorar en la integración con otros módulos SAP
- Apoyo pos-implantación.

Período: Octubre 2000 – Abril 2001
Empresa: Petróleos de Venezuela - PDVSA

Ciudad de la asignación: Caracas
Descripción del Proyecto: Programa SAP de PDVSA – Continuidad Operativa Módulo
Materiales
Categoría desempeñada: Consultor SAP –MM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado:
- Velar por el correcto funcionamiento del Módulo de Mantenimiento de Plantas de todas las
sociedades implantadas
- Diseño técnico – funcional para el uso de facilidades técnicas complementarias como
“Archiving”
- Diseñar e implantar el mecanismo de Control de Cambios para todas las fases del proyecto

- Garantizar la consistencia entre los clientes y los ambientes cada vez que se incorpora un
nuevo elemento a la estrategia.
- Atención y resolución de issues o fallas del sistema
- Configuración de Items relacionados
- Apoyar en el proceso de pruebas unitarias, integradas y de stress
- Operacionalizar los procesos batch
- Preparar la configuración del sistema para los procesos de carga inicial de inventario y documentos de compras.

Período: Enero 2000 – Septiembre 2000
Empresa: Petróleos de Venezuela - PDVSA

Ciudad de la asignación: Caracas
Descripción del Proyecto: Programa SAP de PDVSA – Proyecto de Seguridad por Valor
Categoría desempeñada: Consultor SAP –MM
Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: Creación, prueba, transporte y mantenimiento de
los perfiles de Seguridad del Módulo de Materiales de acuerdo a las especificaciones
funcionales.

Período: Enero 1999 – Diciembre 1999
Empresa: Petróleos de Venezuela - PDVSA

Ciudad de la asignación: Caracas
Descripción del Proyecto: Programa SAP de PDVSA
Categoría desempeñada: Consultor SAP –MM Entorno tecnológico: Sistemas ERP SAP/R3. Microsoft Office Excel, Word, Power Point, MS- Project 2000, Internet Browsers (Microsoft Explorer, Netscape)
Descripción detallada del trabajo realizado: participando como Configurador en la implantación de las siguientes sociedades de Petróleos de Venezuela - PDVSA: PDV Marina, Pdvsa Gas, Cied, Bitor, Pdvsa Services, BARIVEN, Deltaven, Interven, operacionalización de los procesos batch, y soporte post-arranque.

 

CAPACITACION EN SAP RECIBIDA
- EPR210 – Enterprise Buyer Profesional 2.C (SAP México. 2001)
- Introdution Capability Maturity Fodel for Software (SAIC – INTesa, Venezuela. 2001)
- BC460 SAP Scrip form design and text (SAP Andina y del Caribe, Venezuela. 2000)
- BC400 – ABAP WORKBENCH Basis (SAP Andina y del Caribe, Venezuela. 1999)
- Academia SAP Materiales (SAP Andina y del Caribe, Venezuela. 1998)
- EDI: Intercambio Electrónico de datos ( ENIAC, Venezuela. 1998 )

 

CAPACITACION EN SAP IMPARTIDA
- PLM300 – Universidad de los Andes – Bogotá, Colombia (SAP Colombia. Febrero 2011)
- Mantenimiento Correctivo y Preventivo - Metanol de Oriente (METOR), Barcelona, Venezuela (NCG – Network Consulting Group. Marzo 2012)
- Sub módulos de Mantenimiento de Planta - Grupo Venado. Sta Cruz de la Sierra – Bolivia (DATEC Bolivia, septiembre – octubre, 2017, remoto)
- Mantenimiento Datos Maestros y Mantenimiento Preventivo - Grupo GERFOR Bogotá – Colombia, (EY Addvalue Asesores Colombia. Agosto 2021)

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