Descripción

Consultor SAP PP/QM con experiencia en implementación de proyectos en el sistema R3 y Hana S4 16.10, de principio a fin, y su integración con los módulos SAP (MM, CO-PC, CO-PA, PM, HCM, WM, DMS, PS, CS, SD, DSD, BCS, IBP,MII). En los sectores de producción, manufactura, Metales, Alimentos, Farmacéuticos, Minería, actualización y capacitación del software empresarial SAP y en los módulos PP (Producción Repetitiva), PP-PI (Producción por procesos), PP vertical AFS (Vertical de la moda) QM (control de calidad), MM (Maestro de Materiales), manejo de SAP FIORI. 

Experiencia en metodología ASAP, Metodología Active Solution Manager (Solman), experiencia en análisis y estandarización de procesos, gestión de riesgos, gestión de alcance, gestión en integración en implementaciones de proyectos con solución de ERP

FORMACIÓN PROFESIONAL
? Pedagogía universidad de Antioquia 2002
? Producción industrial institución tecnológica 2012
? Diplomado Gerencia de Proyectos PMI PMO ISO25000 2015
? Diplomada logística General 2018
? Diplomado Gerencia de Calidad ISO 9001 del 2015 2018
? Diplomado Gestión Por Procesos 2018
? Diplomado Fundamentos de Coaching 2018
? Diplomada interventoría y auditoria de proyectos 2018

FORMACIÓN SAP
? Curso Gestión de Compras con SAP/MM 2014
? Curso business intelligence SAP/BI 2014

EXPERIENCIA SAP

Período: febrero 2022– Actualidad
Cliente: Elea
Ciudad de la asignación: Argentina
Tipo de proyecto: Consultor PP, QM, integración con MII
Descripción del Proyecto: Implementación
Categoría desempeñada: Consultor PP, QM Líder logístico
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio para control de piso con el sistema SAP MII.
Desarrollo del aplicativo, Especificación de los escenarios, capacitación a usuario
final, pruebas de desarrollo.

Período: mayo 2021– febrero 2022
Cliente: Navacero
Ciudad de la asignación: Ecuador
Tipo de proyecto: Consultor PP, QM, ECTR, EPD
Descripción del Proyecto: Implementación
Categoría desempeñada: Consultor PP, QM ECTR EPD Líder logístico
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías.
Implementación de la solución en pruebas unitarias, integrales, levantamiento de información, especificación de desarrollos, generación de manuales de usuario, capacitación a usuarios final, estabilización en la salida en vivo. Integración con el modulo de IBP en la planeación de la producción por medio de pronósticos a largo plazo.
Acompañamiento a gerencia con los módulos logísticos con reportes de desempeño y
atención a solicitudes de los consultores con los diferentes requerimientos.

Período: junio 2020 – Actualidad
Cliente: Bardahl
Ciudad de la asignación: México
Tipo de proyecto: Consultor PP, QM Líder logístico
Descripción del Proyecto: Implementación
Categoría desempeñada: Consultor PP, QM Líder logístico
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías.
Implementación de la solución en pruebas unitarias, integrales, levantamiento de información, especificación de desarrollos, generación de manuales de usuario, capacitación a usuarios final, estabilización en la salida en vivo. Integración con el modulo de IBP en la planeación de la producción por medio de pronósticos a largo plazo.

Acompañamiento a gerencia con los módulos logísticos con reportes de desempeño y
atención a solicitudes de los consultores con los diferentes requerimientos.

Período: abril 2021
Cliente: Truper
Ciudad de la asignación: México
Tipo de proyecto: Consultor PP, QM
Descripción del Proyecto: Preventa
Categoría desempeñada: Consultor PP, QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Preparación de escenarios de prueba según los requerimientos del cliente para presentación del sistema. Acompañamiento en la licitación con presentaciones y aclaración de dudas a la
mejora del sistema.

Período: marzo 2021
Cliente: Cuero Centro
Ciudad de la asignación: México
Tipo de proyecto: Consultor QM
Descripción del Proyecto: Soporte salida en vivo
Categoría desempeñada: Consultor QM
Descripción detallada del trabajo a realizar: Soporte en la estabilización del sistema con las dudas presentadas por el usuario final en el manejo del sistema en el módulo QM y su integración con MII.

Período: marzo 2020 – junio 2020
Cliente: Galvasid
Ciudad de la asignación: México
Tipo de proyecto: Consultor QM
Descripción del Proyecto: Implementación
Categoría desempeñada: Consultor SAP Lider QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías.
Implementación de la solución en pruebas unitarias, integrales, levantamiento de información, especificación de desarrollos, generación de manuales de usuario, capacitación a usuarios final, estabilización en la salida en vivo.
Integración con MII en inspecciones de lotes de calidad a nivel de aprovisionamiento y
producción Creación de certificados de calidad explosionados por factura de venta a cliente.
Recibo de certificados de calidad en aprovisionamiento.

Período: marzo 2020
Cliente: Cuero Centro
Ciudad de la asignación: México
Tipo de proyecto: Consultor PP, QM

Descripción del Proyecto: Inicio de implementación levantamiento de información
Categoría desempeñada: Consultor PP, QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías.
Entrega de plantillas para su levantamiento y llenado por parte de los usuarios en los
módulos de PP y QM. Asesoría en el levantamiento de las necesidades de la compañía en los módulos de PP, QM con la integración con MII.

Período: Julio 2019 – Marzo 2020
Cliente: Cueros Vélez
Ciudad de la asignación: Colombia
Tipo de proyecto: Consultor Interno
Descripción del Proyecto: Implementación de nuevo centro logístico y consultoría
interna en cede principal.
Categoría desempeñada: Consultor SAP interno
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Mejoras del proceso en el sistema bajo la modalidad de consultor interno, en los
módulos PP, QM, PM, CO. Implementación del módulo PP en la nueva cede de la compañía estableciendo los mejores procesos dentro y fuera de SAP.
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías.
Implementación de la solución en AFS (Vertical moda) en pruebas unitarias, integrales, levantamiento de información, especificación de desarrollos, generación de manuales de usuario, capacitación a usuarios final. Implementación de software adquirido por la compañía para control de piso exenta. Soporte en el área de tecnología como mesa de ayuda.

Período: mayo 2019 Julio 2019
Cliente: LEYDE
Ciudad de la asignación: Honduras
Tipo de proyecto: Mejoras
Descripción del Proyecto: Soporte en cambio de modelo de producción
Categoría desempeñada: Consultor lider PP
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Cambio en modelo de producción de repetitiva a producción por procesos, creación de manuales, capacitación a usuario final, acompañamiento y soporte en salida en vivo.

Período: abril 2019 mayo 2019
Cliente: Cueros Vélez
Ciudad de la asignación: Colombia
Tipo de proyecto: Soporte
Descripción del Proyecto: Soporte en mejoras a desarrollos de la compañía
Categoría desempeñada: Consultor lider PP / QM / PM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Soporte en mejoras del sistema a Consultoría interna de la compañía
Período: abril 2019
Cliente: Auteco
Ciudad de la asignación: Colombia
Tipo de proyecto: Soporte
Descripción del Proyecto: Soporte en creación de nueva sociedad
Categoría desempeñada: Consultor lider PP / QM / PM
Descripción detallada del trabajo a realizar: Soporte en la salida en vivo de nueva sociedad para la compañía. Ciudad de la asignación: Colombia
.
Período: octubre 2018 – marzo 2019
Cliente: Sued & Fargesa
Ciudad de la asignación: Republica dominicana
Tipo de proyecto: Implementación
Descripción del Proyecto: Implementación Hana S4 17.09.
Categoría desempeñada: Consultor lider PP / QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías.
Implementación de la solución en farmacéutica en pruebas unitarias, integrales, levantamiento de información, especificación de desarrollos, generación de manuales de usuario, capacitación a usuarios final, estabilización en la salida en vivo

Período: agosto 2018 – octubre 2018
Cliente: Incaparina Guatemala
Ciudad de la asignación: Guatemala
Tipo de proyecto: Implementación
Descripción del Proyecto: Levantamiento información Hana S4 17.09 Fiori
Categoría desempeñada: Consultor lider PP / QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio según las nuevas metodologías, levantamiento de data maestra, procesos y escenarios propios de la compañía, asegurando el optimo desarrollo de la implementación en lo relacionado con los módulos del PP / QM y su integración con los módulos de SD / MM y CO.

Período: noviembre 2017 – agosto 2018
Cliente: Induban
Ciudad de la asignación: Republica Dominicana
Tipo de proyecto: Implementación
Descripción del Proyecto: Implementación Hana S4 16.10 Fiori 100%
Categoría desempeñada: Consultor lider QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración de escenarios de negocio SPRINT, según las nuevas metodologías,
levantamiento de data maestra, Configurar en el módulo los ítems necesarios de acuerdo al CORE: integración con los demás módulos ( FI, BCS, SD, LETRA, DSD, COPA, COPC, CS, MM, PM, PP), verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba de SPRINT, analizar la creación de los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final.
Gestionando la planificación y el monitoreo de cada una de las fases del proyecto, manejo de issues, estableciendo soluciones propias al sistema, entrega de documentación del proyecto, actas de culminación de cada una de las fases del proyecto.

Período: febrero 2017 – noviembre 2017
Cliente: Colauto
Ciudad de la asignación: Medellín (Colombia)
Tipo de proyecto: Implementación Principio a Fin
Descripción del Proyecto: Implementación Hana S4 16.10
Categoría desempeñada: Consultor lider PP / QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración del Business Blue Print (BBP), levantamiento de data maestra, Configurar
en el módulo los ítems necesarios de acuerdo al CORE: integración con los demás módulos ( FI,SD,LETRA, COPA, COPC, PS,MM), verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, analizar la creación de los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final. Gestionando la planificación y el monitoreo de cada una de las fases del proyecto, manejo de issues, estableciendo soluciones propias al sistema, entrega de documentación del proyecto, actas de culminación de cada una de las fases del

proyecto.
Período: junio 2016 – Octubre 2016
Cliente: Corona SA
Ciudad de la asignación: sabaneta (Colombia)
Tipo de proyecto: Soporte en desarrollos del negocio en fusión de los módulos PP.
QM en la notificación de la producción y la clasificación de los defectos, capacitación
al usuario final, apoyo en salida en vivo en los diferentes módulos logísticos, soporte
al usuario final por medio de ticket.
Descripción del Proyecto: Implementación segunda ola
Categoría desempeñada: Consultor lider PP / QM / WM / PS / MM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Consultor SAP PP, QM para el ingreso de producción del negocio, dando soporte en
la salida en vivo y estabilización de los procesos de los diferentes módulos logísticos
(PP, MM, QM, WM).
Capacitación a Usuarios lideres, capacitación a usuario final, Carga de data maestra, pruebas unitarias e integrales, estabilización en la salida en vivo.
Desempeño en la mesa de soporte para a la estabilización de los diferentes procesos de manufactura.

Período: abril 2015 – junio 2016
Cliente: Gutis Farmacéutica
Ciudad de la asignación: San José – Costa Rica
Tipo de proyecto: implementación de principio a fin
Descripción del Proyecto: implementación
Categoría desempeñada: Consultor lider PP
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración del Business Blue Print (BBP), levantamiento de data maestra, Configurar
en el módulo los ítems necesarios de acuerdo al CORE: integración con los demás
módulos (MM,QM, FI, PM, SD,LETRA, COPA, COPC,WM, DMS), verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, analizar la creación de los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, como de los diferentes desarrollos ofrecidos al cliente entre ellos basculas, lectura de scanner, desarrollos de tiempos de producción, búsqueda de lotes inteligente en cada una de las áreas de trabajo con integración al sistema, manejo de tiempos, temperaturas, velocidades en los puestos de trabajo para su notificación, integración con el módulo HCM en la asignación de operarios clasificados en cada una de las áreas personalizado en el sistema, lectores de barras con status de los equipos y medios auxiliares de fabricación en integración con el modulo PM, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final. Gestionando la planificación y el monitoreo de cada una de las fases del proyecto, manejo de issues, estableciendo soluciones propias al sistema, entrega de documentación del proyecto, actas de culminación de cada una de las fases del proyecto.

Período: Julio - agosto 2015
Cliente: Crystal Colombia
Ciudad de la asignación: Medellín (Colombia)

Tipo de proyecto: Preventa
Descripción del Proyecto: Preventa Módulo QM
Categoría desempeñada: Consultor lider PP
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Administración de las metodologías de Preventa, responsable de la administración de recursos, planeación ejecución de la preventa en el módulo QM Relación con cliente para la búsqueda de necesidades en el cliente aportando la posible solución con el aplicativo.

Período: abril 2015
Cliente: Grupo AVE
Ciudad de la asignación: Bogotá (Colombia)
Tipo de proyecto: Preventa
Descripción del Proyecto: Preventa
Categoría desempeñada: Consultor lider Gerencia de Proyecto / Consultor SAP PP / QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Administración de las metodologías de Preventa, responsable de la administración de recursos, planeación ejecución de la preventa. Relación con cliente para la búsqueda de necesidades en el cliente aportando la posible solución con el aplicativo.

Período: abril 2014 – abril 2015
Cliente: Carbones Andinos
Ciudad de la asignación: Bogotá –Boyacá (Colombia)
Tipo de proyecto: implementación de principio a fin
Descripción del Proyecto: Implementación Producción Discreta
Categoría desempeñada: Consultor lider Gerencia de Proyecto / Consultor SAP PP
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Gerencia de Proyecto:
Administración de las metodologías de implementación, responsable de la administración de recursos, planeación ejecución y cierre de proyecto.
Relación con cliente en cada una de las fases del proyecto cumpliendo con los estándares de calidad según metodología asap, con manejo de Solman en el cierre de cada una de etapas del proyecto.
Manejo de issues, estableciendo soluciones propias al sistema, entrega de documentación del proyecto, actas de culminación de cada una de las fases del proyecto, cumplimiento con las diferentes fases de proyecto en los tiempos establecidos, a satisfacción del cliente.
Consultor SAP PP:
Elaboración del Business Blue Print (BBP), levantamiento de data maestra, Configurar en el módulo los ítems necesarios de acuerdo al CORE: integración con los demás módulos (MM, FI, PM, SD,LETRA, COPA), verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, analizar la creación de los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final, acompañamiento en elaboración de WPB.
Acompañamiento a líderes funcionales en la capacitación al personal de la compañía, preparación de fase final, salida en vivo. Apoyo presencial en la estabilización del sistema, acompañamiento a los usuarios finales en el control de planta, integración los módulos SD/MM/PM/COPA/FI.

Período: julio 2013 – noviembre 2013
Cliente: Pazko Panamá – filial de ACESCO – Aceros.
Ciudad de la asignación: Ciudad de Panamá – Panamá
Tipo de proyecto: implantación a la nueva Sociedad PAZKO Panamá
Descripción del Proyecto: Implementación Producción MILLS
Categoría desempeñada: Consultor lider Gerencia de Proyecto / Consultor SAP
PP Variante Mills
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Líder logístico en las diferentes fases de la implementación del sistema ERP SAP
cumpliendo con las metodologías ASAP para la culminación a satisfacción del cliente.
Acompañamiento en las diferentes etapas como son Elaboración del Business Blue Print (BBP), Configuración de los diferentes módulos y los ítems necesarios de acuerdo al CORE, Coordinación en la migración a la nueva Sociedad, verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, analizar la creación de los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final, elaboración de spp.
Acompañamiento a líderes funcionales en la capacitación al personal de la compañía,
preparación de fase final, salida en vivo.  Apoyo presencial en la estabilización del sistema, acompañamiento a los usuarios finales en el control de planta, integración del módulo SD con el lector de barras, creación e impresión de etiquetas de lotes en las diferentes fases de la producción.
Implementación que se desarrolló en 4 meses cumpliendo a cabalidad con cada una
de las fases SAP en tiempo pronosticado. Desarrollo de interfaz con secuenciadores de datos a petición del cliente

Período: mayo 2013 – Julio de 2013
Cliente: ARCA Ecuador S.A
Ciudad de la asignación: (Quito, santo domingo, Guayaquil) – Ecuador
Tipo de proyecto: implementación
Descripción del Proyecto: Roll-Out a la nueva Sociedad “Bebidas Arca continental
Ecuador Arcador S.A” Producción Discreta
Categoría desempeñada: Consultor lider SAP PP
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Configurar en el módulo los ítems necesarios de acuerdo al CORE y Coordinar la migración a la nueva Sociedad, verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, analizar el cambio en los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros que migran a la nueva Sociedad, elaboración manuales de Configuración y apoyo pos-implantación en los tres centros activos.

Período: abril 2013
Cliente: Mitsubishi ensambladora y comercializadora en el mercado venezolano
Ciudad de la asignación: Apoyo Remoto
Tipo de proyecto: Apoyo remoto estabilización del sistema.
Descripción del Proyecto: Asesoría remota en error de lotes automáticos en
notificación de la producción repetitiva. Mitsubishi
Categoría desempeñada: Consultor lider SAP PP
Descripción detallada del trabajo a realizar: acompañamiento a funcionales líderes del módulo PP en la solución de errores en la creación de órdenes de fabricación y Notificación de la misma; creación de pruebas de soluciones con la integración con los módulos (MM, SD, COPC).

Período: septiembre 2011 Abril 2013
Cliente: Grupo Lácteos los Andes
Ciudad de la asignación: Venezuela
Tipo de proyecto: implementación
Descripción del Proyecto: Implantación SAP versión 6.0 producción por procesos y
control de calidad.
Categoría desempeñada: Consultor lider SAP PP / QM
Descripción detallada del trabajo a realizar:
Elaboración del Business Blue Print (BBP), levantamiento de data maestra, Configuración en los módulos los ítems necesarios de acuerdo al CORE: integración con los demás módulos (MM,QM, FI,FM, PM, SD,LETRA, COPC), verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, analizar la creación de los Roles a asignar a los usuarios del módulo, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, como de los diferentes desarrollos ofrecidos al cliente entre ellos basculas, lectura de scanner, desarrollos de tiempos de producción, búsqueda de lotes inteligente en cada una de las áreas de trabajo con integración al sistema, manejo de tiempos, temperaturas, velocidades en los puestos de trabajo para su notificación, integración con el módulo HCM en la asignación de operarios
clasificados en cada una de las áreas personalizado en el sistema, lectores de barras con status de los equipos y medios auxiliares de fabricación en integración con el modulo PM, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final. Gestionando la planificación y el monitoreo de cada una de las fases del proyecto, manejo de issues, estableciendo soluciones propias al sistema, entrega de documentación del proyecto, actas de culminación de cada una de las fases del proyecto.

Período: junio 2009 Mayo 2011
Cliente: Genfar
Ciudad de la asignación: Cali (Colombia)
Tipo de proyecto: implementación
Descripción del Proyecto: Implantación SAP versión 6.0 producción por procesos y
control de calidad.
Categoría desempeñada: Consultor lider SAP PP / QM

Descripción detallada del trabajo a realizar:
Levantamiento de data maestra, Configuración en los módulos los ítems necesarios de acuerdo al CORE: integración con los demás módulos (MM,QM, FI, PM, SD, COPC), verificando la continuidad operativa; elaboración y ejecución de los escenarios de prueba unitarias e integrales, elaboración de especificaciones funcionales para los programas de conversión de datos maestros y formularios, como de los diferentes desarrollos ofrecidos al cliente, diseño de Cursos y Capacitación a usuario Final.
Gestionando la planificación y el monitoreo de cada una de las fases del proyecto, manejo de issues, estableciendo soluciones propias al sistema, entrega de documentación del proyecto, actas de culminación de cada una de las fases del proyecto.

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Español

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