Consultora SAP SD

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Descripción

Estudios.

Universidad Alejandro de Humboldt.
Licenciatura en Comercio internacional. 2008 - 2013
Universidad Monte Ávila. 2015 - 2016
Especialización en Gerencia, planificación y Organización de proyectos.

Experiencia.
Consultor SAP SD.
2014 – Actualidad.
Durante mi experiencia profesional, he participado en la configuración e implementación de
proyectos SAP, mejoras e iniciativas en el módulo de SD. Desarrollado junto con técnicos
ABAP interacciones con otros sistemas por medio de PI.

Principales actividades:

Análisis, configuración y pruebas del módulo SD.
Proyectos en Reconversión Monetaria.
Proyecto de configuración e implementación de nuevas sociedades.
Acompañamiento y entrenamiento a usuarios en pruebas unitarias, integrales y post-
implementación.

Iniciativas y proyectos

Proceso de ventas vía SMS – Empresas Polar 2021.
Se creo un proceso de ventas por medio del cual los clientes reciben las ofertas de venta vía
SMS, para este proceso se creó: Nuevo flujo de ventas. Mapeo de datos para interfaz. Reportes Z. Programas Z para ejecución automatico del flujo de ventas.

Reconversión Monetaria – 2021 Innovent - SOLOSON
Se adecuo el sistema para la nueva expresión monetaria, se ajustaron configuraciones, se
llevaron a cabo las baterías de prueba para el transporte a PRD.
Nueva Sociedad de Ventas – 2021 UST
Se configuro una nueva área de ventas extendiendo los documentos existentes, se ajustaron
formularios y las adecuaciones necesarias para el correcto funcionamiento del módulo.
Creación de proceso facturación moneda virtual – 2021 Empresas Polar.
Se adaptaron los procesos existentes en el negocio para utilizar una moneda virtual dentro
del sistema para dar soporte y mantener la continuidad operativa que se encontraba en
riesgo por causa de desbordamiento en los campos numéricos.
Creación de Interfaz – 2020 The Crowdfactory
Se realizó una interfaz para enlazar el sistema de ventas alterno con SAP y de esta manera
generar el proceso de creación de pedidos de venta automático. De esta manera el cliente
tiene el control de las entradas y salidas de sus inventarios, así como el conocimiento real
de ventas.

Actualización de EHP8 – 2020 Empresas Polar.
Realizar la revisión correspondiente a la actualización del sistema, aplicando mejoras
recomendadas y garantizando el correcto funcionamiento del sistema bajo un esquema
meticuloso de pruebas técnicas y funcionales.

Ajuste de facturación - 2020 GEOHIDRA
Crear y ajustar esquema de cálculo para lograr la correcta facturación, se configuración datos maestro y ajustaron formularios para la necesidad real del cliente.

Facturación en Dólares - 2019 Corporacion Romher
Se ajustaron formularios, reportes y datos maestros para lograr la facturación en dólares
paralelo a la facturación de Bolívares que es la moneda local del Sistema.

Nueva organización de Ventas - 2019 Empresas Polar
Se configuro una nueva área de ventas con nuevos flujos, repartos, movimientos de mercancía, clases de mensajes, formularios y reportes.

Supresión de Dígitos - 2019 EMPRESAS POLAR
Para evitar desbordamiento en dígitos causados por la inflación en la economía Venezolana,
se está realizando una supresión de dígitos en el sistema siguiendo los lineamientos de una
Reconversión monetaria. Se ejecutan cambios en procesos de negocios, ajustes en
formularios y reportes, cambios en configuración y en interfaces SAP y no SAP.

Iniciativa para promoción en productos – 2019 EMPRESAS POLAR
Para impulsar la venta de productos retornables se generó una clase de condición para
ofertas, la cual es usada en pedidos manuales y pedidos generados en DM. Se creó un
nuevo motivo de pedido, nuevo tipo de posición para establecer nueva cuenta contable, se
ajustaron en reporte de seguimientos y carga de promociones. Inducción funcional para la
correcta aplicación del procedimiento.

Reconversión Monetaria – 2019 SOLSGE
Por decreto Nacional en Venezuela se estableció una reconversión monetaria para eliminar
tres ceros a la moneda, a nivel de sistema se generaron impactos los cuales atendí para SD.
Realizando cambios de configuración, formularios, reportes y datos maestros.
Este proyecto se realizó para cliente PROLACTEA e INVERAVICA.

Reconversión Monetaria – 2018 - 2019 SOFOS
Por decreto Nacional en Venezuela se estableció una reconversión monetaria para eliminar
tres ceros a la moneda, a nivel de sistema se generaron impactos los cuales atendí para SD.
Realizando cambios de configuración, formularios, reportes y datos maestros.
Este proyecto se realizó para cliente GRUPO TERRA - AVICOLA – LA GUASIMA

Reconversión Monetaria – 2018 EMPRESAS POLAR
Por decreto Nacional en Venezuela se estableció una reconversión monetaria para eliminar
tres ceros a la moneda, a nivel de sistema se generaron impactos los cuales atendí para SD,
DSD y LE-TRA. Realizando cambios de configuración, formularios, reportes, interfaz y datos
maestros. El proyecto realizo GO LIVE de manera exitosa con un mínimo de incidentes.

Mejoras SAP -2018 -2019 SOLSGE
Se realizaron configuraciones en nuevas clases de pedidos para ventas en moneda extranjera, nuevos reportes de ventas para seguimiento de ventas, reporte para seguimiento
de anticipo de pagos, reporte seguimiento de pedidos, creación de avisos emergentes, envío
de peticiones de oferta y pedidos vía correo electrónico.
Levantamiento de información para conexión con aplicaciones no SAP.

Proyecto DSD 1.0 SP1 – 2017 EMPRESAS POLAR
Realice acompañamiento al líder funcional SD – DSD para las configuraciones requeridas
en la implementación de la aplicación como fueron: modulo de promociones, motivo de
pedidos, pedido sugerido, generación de dispositivos, atención de casos OSS.

Ventas Retail – 2016 EMPRESAS POLAR
Las tiendas de ventas retail tenían la necesidad de migrar a Microsoft Dynamics con interfaz
a SAP, donde toda la información de ventas realizada en M.D viajaría vía interfaz a SAP;
para llevar el control de inventarios, reportes de ventas, reporte de facturación y cierre de caja. Una vez realizado el proceso de análisis se inició la construcción del proyecto donde:
Se creó una nueva Unidad Organizativa, flujos de documentos de ventas, tipo de posiciones,
repartos, asignación de cuentas, formularios, clase de mensajes, objetos de autorización,
siete nuevos centros, asignación de rango de números, rango de números fiscales,
especificaciones de interfaz, reportes de ventas.
El proyecto requirió un continuo compromiso y excelente relación con el proveedor para
establecer la solución más solidad en el tiempo y la correcta adaptación de los sistemas, así como su mantenimiento.

Mejoras SAP y Soporte 2014 -2015 EMPRESAS POLAR
Durante los años 2014 y 2015 me fueron asignadas varias mejoras, donde fui apoyo de otras
áreas, ejemplos:
• Apoyo a FI: Creación de cobros automáticos a clientes, se adaptaron campos en los
datos maestros del cliente, que permiten indicar cuando se debía enviar los datos al banco. Se creó una interfaz que envía el listado de clientes a cobrar y una transacción para su ejecución.
• Apoyo a MM: Se realizaron pruebas con cambios en datos de materiales para garantizar la continuidad operativa y minimizar los impactos en los negocios.
• Apoyo a LE-TRA: Para la configuración de nuevos puestos de expedición y su configuración para la correcta asignación del esquema de cálculo en los transportes, así como el cálculo de flete.
Soporte y continuidad operativa de los procesos nuevos y existentes en Empresas Polar,
ventas, facturación, liquidación, reportes y procedimientos.

Conocimiento: