Descripción

CALIFICACIONES PROFESIONALES

Calificaciones Académicas
Licenciado en Ingeniería. Especialización en Sistemas de Información y Comunicación. Universidad Metropolitana, Caracas, Venezuela 1993-1998.

HABILIDADES/FORMACIÓN ADICIONAL

• Tecnologías

ABAP en S/4HANA 1909 y versiones anteriores, SAP ECC6 y versiones anteriores
Vistas CDS y Modelo de Datos Virtual (VDM).
Desarrollo de SAP Fiori, SAPUI5 y Odata.
Adobe Interactive Forms.
ABAP Webdynpro.
Workflow.
BRF+.

• Formaciones más recientes

- Evolved Web Apps con SAPUI5 (2020)
- SAP HANA Platform 2.0 SP03 - Visión general de las características (2018).
- Ampliación de SAP S/4HANA con la plataforma SAP HANA CLOUD (2017).
- Desarrollo de aplicaciones web con SAPUI5 (2016).

• Procesos de negocio

Luis Lara tiene una gran experiencia desarrollando aplicaciones en las siguientes áreas:

- Finanzas
- Gestión de materiales
- Ventas y Distribución
- Planificación de productos
- Mantenimiento de plantas
- Recursos Humanos

• Idiomas hablados

Español (nativo)
Inglés (fluido)

 

DETALLES DE LA CARRERA PROFESIONAL

Jefe de equipo ABAP/desarrollo ABAP - Enterprise Wide
Proyecto PMR de Foods Stuffs South Island. (De julio de 2020 a la actualidad)
Foodstuffs es el mayor distribuidor de comestibles en Nueva Zelanda. Este grupo incluye las marcas New World, Pak and Save, Four Square y Trent's con una combinación de más de 200 tiendas en toda Nueva Zelanda.
Luis fue asignado al proyecto PMR como líder del equipo ABAP. El objetivo principal del proyecto PMR era sacar la gestión de la promoción de SAP ECC a un nuevo sistema SAP llamado SAP CAR que se ejecuta en la parte superior de una base de datos HANA y el uso de FIORI como UI principal. Luis coordinaba un equipo de 6 desarrolladores que trabajaban a distancia. Algunas de las tareas de Luis durante este proyecto fueron:

Creación del enfoque de la arquitectura Fiori de PMR. Este documento incluye también: Configuración inicial del IDE, pruebas unitarias y opciones de despliegue.
Extensión de la aplicación PMR Fiori "Offer Creation" para incluir nuevas columnas para el precio del producto. Desarrollo de un motor de precios utilizando reimplementaciones de clases ABAP para mejorar los datos proporcionados al usuario. El motor de precios obtiene los datos de precios de un producto concreto durante la creación de la oferta en tiempo real.
Desarrollo de un motor de notificaciones utilizando clases ABAP abstractas para proporcionar información relevante al usuario cada vez que se importan a PMR los cambios de datos maestros en ECC.                                                                                    
Creación y mantenimiento del registro RICEF para el proyecto PMR. 
Creación de tablas de mapeo BRF+ y árboles de decisión BRF+ para ser utilizados en múltiples programas a través de los sistemas PMR y ECC.
Creación de Vistas HANA para ser utilizadas a través de múltiples aplicaciones en PMR.

Jefe de equipo ABAP/desarrollo ABAP - Enterprise Wide
Proyecto de implementación de Harvey Norman Accelerate S/4HANA 1909. (De octubre de 2019 a la actualidad)
Harvey Norman es uno de los mayores minoristas con sede en Australia de productos eléctricos, informáticos, muebles, entretenimiento y ropa de cama. Es efectivamente una franquicia y la marca principal propiedad de Harvey Norman Holdings Limited. Hay más de 200 tiendas Harvey Norman en Australia, Nueva Zelanda, Irlanda, Malasia y Singapur.
Luis fue asignado al proyecto Harvey Norman Accelerate como Jefe de Equipo ABAP. Luis coordinaba un equipo de 2 desarrolladores in situ. Algunas de las tareas de Luis durante este proyecto fueron
Creación de los estándares de desarrollo de Accelerate ABAP y Fiori con especial énfasis en las nuevas directrices de desarrollo para las implementaciones de S/4HANA.
Asistir al equipo funcional de Finanzas en la identificación de desarrollos a medida en la cara del blue-print y proporcionar la estimación de cada desarrollo.
Creación y mantenimiento del registro RICEF para Accelerate. También se entregó una versión extendida del RICEF para contener los enlaces de toda la documentación creada para cada requisito.
Diseño Técnico y Prototipado de un módulo a medida en S/4HANA para gestionar la Contabilidad de Franquiciadores/Franquicias. Esta funcionalidad es 100% personalizada y se basa en un Modelo de Datos Virtual personalizado (Vistas y Tablas CDS + Aplicaciones Fiori).
Prototipado del uso de tablas de mapeo BRF+ y árboles de decisión BRF+ en interfaces de entrada y programas de carga manual en S/4HANA.
Soporte para el BO/BW con los requerimientos de reporte.
Soporte para el PM con el plan de implementación del proyecto (Fase Construida).
Apoyo a los desarrollos de Fiori y OData.

Jefe de control de calidad de la migración de datos - CAPGEMINI Australia
AUSGRID Implementación de S/4HANA 1809 - Proyecto ACTIVATE. (Abril 2019 a Julio 2019)
AUSGRID es una empresa de servicios públicos que posee, mantiene y opera las redes eléctricas que abastecen a 1,7 millones de clientes en Sidney y otras regiones de NSW. Se formó en 2011 a partir de la empresa minorista/distribuidora de energía anteriormente estatal, EnergyAustralia, cuando la división minorista de la empresa, junto con la marca EnergyAustralia, fue vendida por el Gobierno de Nueva Gales del Sur, y el resto pasó a llamarse Ausgrid.
El proyecto Activate fue una implementación de S/4HANA 1809 en una instancia de Microsoft Azure. El nuevo sistema S/4HANA ha sustituido a múltiples sistemas heredados en todas las funcionalidades de Finanzas, Aprovisionamiento y específicas de ISU (gestión de contadores inteligentes, gestión de la distribución, etc)
Luis fue asignado al proyecto Activate como líder de control de calidad de la migración de datos. Algunas de las funciones y responsabilidades clave de Luis fueron

Revisión de la estrategia de migración de datos y búsqueda de áreas de mejora.
Revisión de los Blueprints de migración de datos para todos los objetos de migración de datos en el ámbito (objetos ERP e ISU).
Apoyo a los ciclos de prueba de la migración de datos (5 ciclos de prueba en total).
Seguimiento de los problemas relacionados con los datos en el registro de problemas. Luis tuvo que interactuar con el equipo de datos y el equipo de servicio de datos para apoyar la resolución de todos los problemas de datos antes de Go Live.

Jefe de equipo ABAP - CAPGEMINI Australia
George Weston Food (de enero de 2012 a abril de 2013 y de febrero de 2018 a marzo de 2019)
George Weston Foods es una de las mayores empresas de productos de consumo en Australia. Es una filial de propiedad total de Associated British Foods Plc. Entre sus marcas se encuentran Tip Top y Top Taste. GWF (George Weston Food) se apoya en gran medida en un equipo ABAP offshore para la mayor parte del desarrollo ABAP. El desarrollo se ha llevado a cabo, pero la falta de estandarización y el bajo rendimiento de algunos programas están afectando a la mantenibilidad y sostenibilidad de los sistemas SAP. Es necesario contar con un desarrollador con experiencia y líder para mejorar la calidad de los desarrollos del equipo ABAP offshore.
Luis Lara ha estado involucrado en la creación de estándares de desarrollos ABAP y ha mejorado la comunicación entre el equipo técnico y el equipo funcional implementando una metodología estilo AGILE para discutir temas técnicos. Luis coordinaba un equipo de 5 desarrolladores offshore y 1 desarrollador in situ.
Otras responsabilidades en este rol incluyeron
Análisis del rendimiento de los programas ABAP para procesos críticos como la facturación. Basado en el análisis de Luis, el rendimiento de los programas críticos ha mejorado hasta un 85%. 
Proceso de control de calidad sobre el código entregado por el equipo ABAP Offshore.
Luis Lara también ha participado en GWF en proyectos específicos como:
Proyecto de Workflow de Órdenes de Compra como consultor de Workflow y ABAP (2012).
Proyecto COLES EDI como consultor ABAP (2013).
WebDynpro SAP Onboarding app como consultor ABAP (2018).
WebDynpro Master Data Management y Claims apps como jefe de equipo ABAP (2018 - 2019).
Desarrollo de flujos de trabajo SAP personalizados integrados con las apps WebDynpro (2018 - 2019).

Jefe técnico de SAP/jefe de equipo de ABAP - Capgemini
Super Retail Group - Varios proyectos. (Abr a Nov 2017)
Luis tiene la oportunidad de liderar con éxito 2 equipos de desarrollo en Super Retail Group: Asignaciones y Proyectos de Rediseño de Inventario. Para Asignaciones, el equipo ha logrado entregar con éxito 2 gotas (fases) de nueva funcionalidad para el negocio, el equipo consistió en 1 ABAP Team Lead y 2 Desarrolladores, todos Offshore. Para el rediseño de inventarios, el equipo estaba formado por 1 jefe de equipo ABAP y 3 desarrolladores, todos ellos en el extranjero, que lograron entregar 45 especificaciones RICEF a la empresa para su revisión. Algunas de las tareas de Luis, para uno o ambos proyectos, fueron

Entrevistar a los candidatos para los diferentes roles técnicos. (Ambos proyectos)
Realizó el proceso de On-boarding (VPN, Userids, autorizaciones, walkthroughs de estándares de desarrollo, etc.) de los nuevos recursos al proyecto. (Ambos proyectos)
Realización de revisiones técnicas del diseño funcional (ambos proyectos).
Realización de reuniones diarias para discutir y seguir el progreso, los problemas y los riesgos (rediseño del inventario).
Comunicar los problemas técnicos a la empresa (equipo de base del SRG) y hacer un seguimiento de su resolución.  
Realización de revisiones de control de calidad de los entregables: Documentación RICEF y revisión del código. (Ambos proyectos)
Gestionar el despliegue de los Objetos ECC en SIT, UAT y Producción. (Asignaciones)
Llevar a cabo la revisión del rendimiento de los Objetos ECC. (Asignaciones)
Creación de los Planes de Implementación para apoyar las actividades de corte de Producción. (Asignaciones)
Creación de solicitudes de transporte de producción al equipo de base del SRG.
Validación de las solicitudes de transporte, variantes y trabajos durante la transición. (Asignaciones)
Apoyo a la implementación de las asignaciones Drop 1 y Drop 2.
Proceso de off boarding de los recursos técnicos (Rediseño de Inventario).
Finalmente, Luis estuvo involucrado en la planificación y asignación de recursos para ambos proyectos.
Luis ha superado las expectativas en ambos roles en SRG.

Líder de Migración de Datos/Líder del Equipo ABAP - CAPGEMINI Australia
Implementación de iCare S/4HANA - Proyecto SAP FLAIR. (Mayo 2016 a Enero 2017)
iCare. (Insurance & Care NSW) es una empresa financiera pública gobernada por un consejo de administración independiente que presta servicios de seguros y asistencia a los habitantes de Nueva Gales del Sur. Tanto si una persona sufre una lesión grave en el lugar de trabajo como en nuestras carreteras, icare apoya sus necesidades de atención a largo plazo para mejorar los resultados de la calidad de vida, incluida la ayuda a la reincorporación al trabajo.
El proyecto Flair fue una implementación de S/4HANA en una instancia de HANA Enterprise Cloud. El nuevo sistema S/4HANA ha sustituido a 3 sistemas heredados (Oracle, SAP ECC6 y SUN) en todas las funcionalidades de Finanzas y Compras.
Luis fue asignado al proyecto Flair como Líder de Migración de Datos/Líder del Equipo ABAP para la corriente de Compras. Luis coordinaba un equipo de 2 desarrolladores offshore y un desarrollador onsite. Algunas de las funciones y responsabilidades clave de Luis fueron

Creación de los Blueprints de migración de datos para los objetos de migración de datos en el ámbito: Maestro de Proveedores, Órdenes de Compra y Contratos. Luis tuvo un papel activo en facilitar la creación de los documentos de mapeo para cada objeto en el ámbito. Se realizaron sesiones de trabajo entre todas las partes implicadas (Oracle, SAP ECC6 y SUN).
Desarrollo y pruebas de las herramientas de migración de datos en S/4HANA.

Líder de Migración de Datos/Líder de Equipo ABAP - CAPGEMINI Australia
Zurich Australia Roll In Implementation - Proyecto de convergencia de SAP. (Mar 2014 a Jul 2015)
Zurich Insurance Group Ltd. es una compañía de seguros suiza, comúnmente conocida como Zurich, con sede en Zürich, Suiza. La empresa es la mayor aseguradora de Suiza. En 2013, el grupo era la 75ª mayor empresa pública del mundo según la lista Global 2000s de Forbes. Con unos 60.000 empleados, ofrece una amplia gama de productos y servicios de seguros generales y de vida para particulares, pequeñas empresas y compañías medianas y grandes, incluidas las multinacionales, en más de 170 países.
La implantación en Zurich Australia de una nueva solución SAP forma parte de una cuenta global de Capgemini que incluye diferentes implantaciones en todo el mundo. El objetivo principal del proyecto de convergencia de SAP es implementar una plataforma SAP y un plan de cuentas comunes en todo el mundo para Zurich.
Luis fue asignado al proyecto de convergencia de SAP en Australia como jefe de equipo de migración de datos/ABAP. Luis coordinaba un equipo de 2 desarrolladores en el extranjero. Algunas de las funciones y responsabilidades clave de Luis fueron

Creación de los Blueprints de Migración de Datos para los objetos de migración de datos en el ámbito (Maestro de Proveedores, Partidas Abiertas de Proveedores, Maestro de Clientes, Partidas Abiertas de Clientes, Maestro de Activos, Valores de Activos y Transacciones de Activos, Saldos GL y Partidas Abiertas GL. Luis tuvo un papel activo en facilitar la creación de los documentos de mapeo para cada objeto en el ámbito.
Apoyo a los ciclos de pruebas de migración de datos (3 ciclos de pruebas en total).
Creación de las especificaciones funcionales para las interfaces y formularios basados en Idoc. Interfaces en el ámbito de aplicación: FSCM (Tesorería) y GEMS (Nómina). Formularios en el ámbito de aplicación: Factura fiscal del cliente (Australia) y formato de cheque (Hong Kong). Luis fue responsable de traducir los requisitos de negocio en una solución técnica y de validar esa solución técnica entre los diferentes equipos (funcional y técnico).
Apoyo a las pruebas de las interfaces: Pruebas unitarias (UT), Pruebas de integración del sistema (SIT) y Pruebas de aceptación del usuario (UAT). Luis estuvo involucrado en la creación de Casos de Prueba y coordinó la creación de escenarios de usuario para UAT, también participó en la resolución de defectos para FSCM y GEMS.
Apoyo en las pruebas de Formularios.
Apoyo a las pruebas de Pagos (funcionalidad SAP DME).

Desarrollador Senior ABAP - CAPGEMINI Australia
Proyecto Caltex BDRP. (Julio a Agosto 2013)
Caltex es el principal proveedor de combustible de transporte y minorista de conveniencia de Australia y la única empresa integrada de refinación y comercialización de petróleo que cotiza en la Bolsa de Valores de Australia.
El proyecto BDRP (Bulk Distribution Replenishment Planning) en Caltex fue un POC (Probe of Concept) para:
Demostrar la capacidad de registrar y capturar la información de los depósitos de los clientes en SAP y registrar las bajas de los depósitos para el inventario propiedad de los clientes.
Establecer los puntos de reorden y los niveles máximos de llenado para gestionar el proceso de reposición del inventario propiedad del cliente y proporcionar la gestión del inventario como un servicio integral para su cliente.
Demostrar la capacidad de utilizar el PROACT de IDOC como herramienta de transporte para la información de ventas por volumen y de inmersión.
Demostrar la capacidad de reutilizar las herramientas de LVCC para el cálculo de volúmenes para la interfaz de Dips. 
Demostrar la capacidad de reutilizar los Informes VMI estándar.
Demostrar la capacidad de ofrecer capacidades multicanal.

El resultado fue un prototipo completo de trabajo, construido y probado en Desarrollo. El prototipo se desarrolló utilizando técnicas OO para maximizar la reutilización de cada componente y proporcionar el marco ideal para exponer la funcionalidad de múltiples maneras (multicanal).

Jefe de equipo ABAP/Desarrollo ABAP - CIBER Australia y Nueva Zelanda
Proyecto Retail Adventures China Pick and Pack. (Abril a Julio 2011)
Retail Adventures (RAPL) es el mayor comerciante de Australia en el mercado de variedades de descuento, ofreciendo a los clientes precios de ganga en una amplia gama de mercancías de calidad. Retail Adventures opera a nivel nacional con las marcas Chickenfeed, Sam's Warehouse, Crazy Clark's, Go-Lo y my place It's Home. RAPL tiene más de 320 tiendas que emplean a más de 8.000 empleados. Luis fue asignado al proyecto EDI China Pick and Pack como ABAP Team Lead. Algunas de las tareas de Luis fueron
Creación de los Estándares de Desarrollo ABAP de RAPL.
Creación de la plantilla de especificaciones técnicas de RAPL.
Asistir a los equipos de logística en el diseño de la solución de extremo a extremo. Identificación de las lagunas en la configuración estándar de SAP y búsqueda de mejoras para satisfacer los requisitos del cliente.
Creación de extensiones y mejoras de Idocs para los pedidos de compra y las entregas de salida. Trabajar con los consultores de PI en el diseño, desarrollo y soporte de la solución. Desarrollo del proxy ABAP. Gestionar la creación de Especificaciones Técnicas y Programas por parte del equipo de desarrollo.

Jefe de equipo ABAP/desarrollo ABAP - CIBER Australia y Nueva Zelanda
Proyecto de implementación de la recarga de Harvey Norman. (Abril 2010 a Abril 2011)
Luis fue asignado al proyecto de Harvey Norman como ABAP Team Lead. Luis coordinaba un equipo de 6 desarrolladores in situ. Algunas de las tareas de Luis fueron
Creación de los estándares de desarrollo ABAP Reload y Web Dynpro ABAP.
Asistir a los diferentes equipos funcionales (Finanzas, Ventas, Logística y Merchandising) en la identificación de desarrollos a medida en la cara del blue-print, proporcionando la estimación para cada desarrollo.
Diseñar y desarrollar demos para mostrar las capacidades de Adobe Interactive Forms y Web Services. Realizar talleres de trabajo.
Creación de la Plantilla de Especificaciones Técnicas para la Recarga del Proyecto.
Gestionar la creación de las Especificaciones Técnicas de RICEFW por parte del equipo de desarrollo.

Consultor ABAP - CIBER Australia y Nueva Zelanda
Proyecto Auckland Gilmours Fase II.  (Julio 2009 a Enero 2010)
Foodstuffs es el mayor distribuidor de comestibles en Nueva Zelanda. New World, Pak and Save, Four Square y Gilmours están entre las tiendas del grupo Foodstuffs. Foodstuffs Auckland cubre la región de la Isla Norte de Nueva Zelanda.

Luis fue asignado a la Fase II del proyecto SAP de Gilmour. Tras la finalización con éxito de la Fase I, Luis se reincorporó al equipo de desarrollo. Algunas de las tareas de Luis son

Análisis y Diseño de la aplicación de multi-salida para FI, una salida generará un formulario de Adobe (Factura y Aviso de Remesa), la otra generará un documento de Excel para ser enviado al correo electrónico del cliente.
Mejora del Idoc de salida INVOIC2 a un sistema SQL, utilizando BADIS y puntos de mejora.
Mantener y mejorar la aplicación construida y desarrollada para la Fase I:
Mantener las salidas (formularios)
Mantener las salidas de los usuarios.
Identificar posibles mejoras sobre el proceso.

Alimentos Isla del Sur (Nov 2008 a Ene 2009)
Luis fue asignado a FSSI para el papel de apoyo a la producción.  Las responsabilidades de Luis incluyen

Análisis, Diseño y Desarrollo de Módulos de Funciones RFC para ser utilizados en el backend de diferentes aplicaciones Web Dynpro Java.
Análisis, Diseño y Desarrollo de una Aplicación de Diálogo para configurar la dirección de correo electrónico por sociedad y combinación de socios.
Desarrollo y mantenimiento de formularios en el sistema CRM.

Ezibuy Ltd (Feb a Dic 2008) 
EZIBUY es un importante minorista en línea en Nueva Zelanda y Australia. EziBuy Ltd es la mayor empresa de catálogos de Australasia y es la principal empresa multicanal especializada en productos de moda y decoración del hogar.

El papel de Luis fue desarrollar formularios de FI y MM, y algunas mejoras para el proyecto de implementación de SAP de Ezibuy, también proporcionar algún apoyo posterior a la implementación. Las responsabilidades de Luis incluyen:

Desarrollo de Memo de Crédito de la Tienda Minorista. Aplicación Web-Service para imprimir un formulario en formato html desde la Tienda Minorista Ezybuy.
Desarrollo de formularios de Orden de Compra para EZIBUY. 4 smartforms diferentes con una activación estándar desde la transacción de la orden de compra y una activación no estándar (usando salidas de usuario) desde la transacción de entrega.
Mejoras en la transacción de la orden de compra.
Gestión de inventarios
Inventario físico
Reposición y previsión
Asignaciones
Promociones
Catálogo de productos

Proyecto Auckland Gilmours Fase I (agosto a noviembre de 2008)
Luis fue asignado al Proyecto Piloto SAP de Gilmour. Este proyecto fue un proyecto piloto para demostrar la capacidad de SAP R/3 para realizar un sistema de punto de venta. Las responsabilidades de Luis incluyeron

Analizar las diferentes opciones para convertir la transacción VA01 en un sistema de caja, proporcionando la siguiente funcionalidad:
Escaneo de códigos de barras en la pantalla de entrada
Conversión automática de la unidad de medida escaneada, para que el operador pudiera simplemente escanear una caja de producto en lugar de una por una.
Redondeo de precios para pagos en efectivo.
Pantalla de información al final del proceso con: Total a pagar, forma de pago, cambio de efectivo, etc.
Identificar las salidas de usuario adecuadas para implementar la solución anterior

Briscoe Group Ltd (de abril a julio de 2008)
Los intereses minoristas del Grupo Briscoe incluyen 38 tiendas Briscoes Homeware, nueve tiendas especializadas en regalos y artículos para el hogar de Living & Giving, la recién creada tienda Urban Loft y 27 tiendas Rebel Sport. 

La función de Luis era mantener los informes y formularios.  Las responsabilidades de Luis incluían

Mejoras en el rendimiento de los informes Z. Utilizando el inspector de código y el conocimiento de ABAP para mejorar el rendimiento en algunos casos hasta un 90%.
Mejora del Idoc de la Interfaz del TPV y el correspondiente extractor a BW.
Maestro de Proveedores
Compras: Comercio y no Comercio
Asignaciones.
Promociones.

Postie Plus Grp (de abril a agosto de 2008)
Postie Plus es un grupo minorista con 75 tiendas desde Kaitaia hasta Invercargill. Además de la gama de ropa, ropa de dormir, lencería, trajes de baño y ropa térmica, la mayoría de las tiendas Postie+ disponen de una amplia gama de productos de salud y belleza, incluyendo marcas de cosméticos muy conocidas. Babycity y Schooltex forman parte del grupo Postie Plus.

Responsabilidades incluidas:

Desarrollo de Mejoras de Pantalla sobre la transacción de Orden de Compra estándar.
Mantenimiento de formularios para la impresión de etiquetas. Cambios de diseño sobre las etiquetas de entrega.
Mantenimiento del smartform de la Orden de Compra.

Luis Lara fue un promotor de la base de datos de conocimiento técnico del CIBER y un apasionado colaborador para compartir información con sus compañeros desarrolladores.

Desarrollador ABAP - Fujitsu Australia (octubre 2007 a enero 2008)
Energy Australia es uno de los mayores proveedores de energía en Australia con 100 años de experiencia. Energy Australia es líder en el suministro de soluciones energéticas de amplio espectro que van desde el suministro de electricidad y gas hasta la gestión de la energía y las alternativas de energía renovable. Energy Australia es una empresa estatal cuyo accionista es el Gobierno de Nueva Gales del Sur.

En Energy Australia, Luis formó parte del equipo de desarrollo del proyecto IAMS.

Sus responsabilidades incluían:
Análisis y desarrollo de una aplicación de diálogo para crear, modificar y reprogramar listas de tareas regionales basadas en una lista de tareas maestra para el proyecto IAMS (Integrated Asset Management Systems). Módulo: PM.  
Entrega de documentación técnica en Solution Manager.

Luis Lara entregó toda su asignación antes del tiempo previsto.

Consultor ABAP - Accenture Australia (Sep 2005 a Jul 2007)
Con una plantilla global de aproximadamente 177.000 personas, Accenture es una empresa global de consultoría de gestión, servicios tecnológicos y outsourcing. Comprometida con la innovación, Accenture colabora con sus clientes para ayudarles a convertirse en empresas y gobiernos de alto rendimiento.
Como miembro de la división de Soluciones, Luis se incorporó a ADESI (empresa conjunta entre Accenture y la compañía minera Woodside, con sede en Perth).
Sus responsabilidades incluían:
Análisis, diseño y programación de Informes SAP R/3 y WebDynpro ALV en ABAP. Módulos: FI-CO, MM, PM y SD.
Análisis, diseño y programación de Formatos SAP R/3 utilizando SAPSCRITP y SMARTFORMS. Módulos: MM.
Aplicación de Notas OSS.
Rol de soporte al entorno de producción en ADESI Solutions para hasta 5 implementaciones de SAP diferentes. Este rol incluye el mantenimiento y desarrollo de mejoras, flujos de trabajo e informes ABAP
Los principales logros de Luis Lara fueron
Gestionar con éxito la cola de desarrollo asignando trabajos a otros 6 programadores al mismo tiempo que completaban tareas propias.    
Involucrado en 2 exitosas actualizaciones de ECC6.

Consultor Senior ABAP - SOFTTEK Venezuela (1998 a 2005)
Softtek es una empresa mexicana de TI, centrada en el desarrollo de software a medida para grandes organizaciones. Proveedor global de soluciones de TI y procesos de negocio con cerca de 6,000 empleados en 30 oficinas en Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Asia. Con nueve Centros Globales de Entrega en México, China, Brasil, Argentina y España, Softtek provee soluciones en más de 20 países. Creador y líder de la Industria Near Shore, Softtek es el mayor proveedor privado de servicios de TI en América Latina

Luis fue asignado a las más grandes implementaciones de SAP en Venezuela en el sector de Manufactura de Alimentos y Bebidas (POLAR y PLUMROSE) como consultor Senior ABAP.

Las responsabilidades en este rol incluyeron:

Análisis, diseño y programación de Aplicaciones SAP R/3 para Dispositivos de Radiofrecuencia (VRC y PDT) utilizando SapConsole.  Módulos: MM y WM.
Análisis, diseño y programación de Aplicaciones SAP R/3 en ABAP con capacidad de lectura de datos de archivo para el Proyecto DMA (Data Management Archiving). Módulos: FI y MM.
Análisis, diseño y programación de Formatos SAP R/3 mediante SAPSCRITP. Módulos: MM.
Programación de Informes ALV y Programación Orientada a Objetos, BAPIS y BADIS.
Aplicación de Notas OSS.
Soporte al ambiente de producción de las más grandes implementaciones de SAP en Venezuela.

Luis Lara ha entregado altos estándares de calidad en el código ABAP y en la documentación que soporta dicho código.
 

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